マネジメント

正論はすごく危険なものです。なぜなら、今の正論と過去の正論は、状況が異なれば異なるものだからです。過去に、その人がどういうことがあったのかによって、その人の状況における正論が作られます。こういったことを、ちゃんと理解しなければ、人は納得して...

対人関係で言えば、こちらがあまりに厳格すぎると相手の逃げ場がなくなります。相手がやってほしいことをやってくれない状況でも、曖昧さを排除しすぎると、相手は思いがけない行動をとることもあります。正論を突き詰めていたらお互いに不幸な状況になるのな...

優秀な人であればあるほど順風満帆な人生を歩んできた人はいません。必ず挫折をどこかで経験しています。だからこそ人の痛みや弱さもわかる。人の裏側にある見えない過去の痛みや弱さをどれだけ推し量ることができるか、これも優秀なマネージャーの器なのです...

優秀なマネージャーは、どんな問題がやってきても、自分を乱れさせない器を持たないといけません。心に静かな水面を持つイメージ。これは鍛錬の問題です。（柴田励司）

ちょっとしたことでも、相手のことを大事に思って、その思いから行動起こす癖をつければいいのです。自分が周りの人のために行動するようになると、それを誰かが必ず見ていて、今度は不思議と自分を助けてくれる人が現れてきます。（柴田励司）